[ Pobierz całość w formacie PDF ]
Akademik - Młody Przedsiębiorca
AKADEMIK-
M
ŁODY
P
RZEDSIĘBIORCA
M a g a z y n p r o j e k t u
A k a d e m i k -
M ł o d y P r z e d s i ę b i o r c a
nr 04/2009 (6) lipiec - sierpień
Pozytywne
myślenie
i spójność
wewnętrzna
4
8
Od pucybuta
do milionera
10
Filozoia
innowacyjności
14
Jak skutecznie
negocjować?
16
Studentko,
postaw na swoim!
Wywiad
Królikaczka
18
Publikacja współinansowana przez Unię Europejską
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
1
Spis treści
Akademik - Młody Przedsiębiorca
Akademik - Młody Przedsiębiorca
List powitalny
O
nas
Spis treści
04
09
Słowo od redakcji
3
Stowarzyszenie Przyja-
ciół Uniwersytetu Śląskiego
jest wspólnotą ludzi z troską
myślących o Uniwersytecie
Śląskim. Jest to organizacja
non-proit działająca na rzecz
Uniwersytetu Śląskiego w Ka-
towicach. Zebranie założyciel-
skie odbyło się 25 lutego 1998
r., a 15 maja 1998 r. Sąd Woje-
wódzki w Katowicach wpisał
Stowarzyszenie do rejestru
stowarzyszeń. Stowarzysze-
nie włącza się pomocniczo
w prace i inicjatywy Uni-
wersytetu, organizuje kon-
ferencje, mające na celu
zwiększenie świadomości roli
trzeciego sektora wśród stu-
dentów i akademików, „Celem
Stowarzyszenia jest promo-
wanie i upowszechnianie naj-
ważniejszych osiągnięć na-
ukowych i dydaktycznych UŚ
w regionie i w kraju, tworzenie
lobby prouniwersyteckiego
w środowiskach gospodarki
i biznesu”. (§ 5. Statutu)
Akademia sukcesu
Pozytywne myślenie i spójność wewnętrzna
4
Aby móc działać naprawdę skutecznie i w pełni wykorzy-
stać swój potencjał, musisz mieć nie tylko poczucie własnej
wartości i proaktywne nastawienie do życia, ale także ćwi-
czyć pozytywne myślenie i spójność wewnętrzną.
Akademickim piórem
Od pucybuta do milionera
8
Romantycy, akademicy i inni...
10
Filozoia innowacyjności
12
Słowo
od redakcji
Jak skutecznie negocjować
14
Studentko, postaw na swoim
16
Inspiracja przez przykład
Witajcie drodzy Czytelnicy!
Wywiad z …
Wakacje, letnie urlopy to szczególny czas,
miesiące, w których podróżujemy częściej niż
w pozostałych. Rajdy rowerowe, piesze wy-
cieczki, a także wylegiwanie się na różnych
plażach świata to nie tylko sposób na wypo-
czynek, ale także czas na obserwację piękna
przyrody i… sposobów na własny biznes.
Przebywając w jednym miejscu czasem trud-
no o inspiracje i kreatywne pomysły. Wystar-
czy zmienić otoczenie, a pomysły spływają jak
krople ulewnego deszczu. W uczuciu radości
i zadowolenia z życia łatwiej jest tworzyć pięk-
nie i innowacyjnie, pozwalając sobie na nieco-
dzienne, awangardowe rozwiązania, jak pole-
ca Zbigniew Kagłubek w swoim tekście. Jeśli
nie będą to nasze autorskie pomysły, można
wykorzystać pomysły innych. W tym numerze
Akademika możecie przeczytać jak między
innymi letnie przygody pomogły naszym roz-
mówcom w rozpoczęciu ich działalności. Prze-
cież to znacznie łatwiej zakładać działalność na
bazie sprawdzonej koncepcji. Każdy z nas ma
szanse, o czym doskonale świadczą artykuły
Wojciecha Kiliańczyka „Od pucybuta do milio-
nera” i Tamary Jurewicz o przedsiębiorczości
Polek. Bardziej doświadczeni przedsiębiorcy
dzielą się z Wami swoimi spostrzeżeniami na
łamach magazynu i na forum dyskusyjnym
portalu www.mlodyprzedsiebiorca.pl. Warto
je odwiedzić, podzielić się także swoimi wa-
kacyjnymi i nie tylko spostrzeżeniami, a może
nawet znaleźć kompana do wspólnych działań.
Pierwsze projekty biznesów Akademika są już
realizowane- teraz kolej na ciebie! Powodzenia!
Operacja „królikaczka”
18
Odważyły się zaryzykować, świadome, że młodość to czas,
gdy warto uczyć się z praktyki, nawet gdyby oznaczało to
przede wszystkim uczenie się na własnych błędach. Do
usługi o długiej tradycji, jaką jest handel książkami nowy-
mi i używanymi podeszły innowacyjnie, dążą do tego, by
ich księgarnia pełniła również funkcję kawiarni i centrum
kultury. Nie mają oporów przed korzystaniem z nowocze-
snych technologii – o wydarzeniach w swoim lokalu infor-
mują na blogu: http://krolikaczka.blogspot.com/. Prowa-
dzą sprzedaż przez Internet, reklamują się na wybranych
portalach w sieci.
O projekcie
20
Realizatorzy projektu
Rozczulanie się nad sobą jest naszym największym wrogiem i jeśli mu ulegniemy, to nie
możemy dokonać niczego mądrego na tym świecie.
To nie to, co masz, ani to, kim jesteś, ani to, gdzie jesteś, ani co robisz czyni Cię szczęśli-
wym bądź nieszczęśliwym. Chodzi o to, o czym myślisz.
2
Helen Keller
Dale Carnegie
3
/
Akademia sukcesu
Akademik - Młody Przedsiębiorca
Akademik - Młody Przedsiębiorca
Akademia sukcesu
Pozytywne myślenie
Możesz ćwiczyć pozytywne przekształcanie świata przez co-
dzienne, świadome myślenie w tym kierunku i małe działania:
- uśmiechaj się do ludzi i do siebie; nawet wtedy (szczególnie wte-
dy), kiedy nie masz na to ochoty; szybko zobaczysz, że ludzie będą
dla Ciebie milsi,
- chodź z podniesioną głową sprężystym, energicznym krokiem,
- kiedy spotyka Cię trudna sytuacja, najpierw pytaj „Co jest w niej
dobrego?”, „Czego się z niej nauczyłem?”; potem „Jak mogę wy-
nieść z tego korzyść?”, „Co powinienem zrobić?”,
- zabaw się od czasu do czasu w wieczorne spisywanie 40 pozy-
tywnych wydarzeń dnia. Dużo? Nic podobnego! Rzecz w tym, że
kiedy będziesz wiedział, że wieczorem masz zrobić to ćwiczenie,
przez cały dzień będziesz szukać pozytywnych zdarzeń!
w siłowni, gdyż nie chciał być cięża-
rem dla rodziców.
Oto klasyczna różnica w podejściu
pozytywnym i negatywnym do ży-
cia. Bartek wyciągnął wnioski i sy-
tuację przykrą zamienił w korzyst-
ne przeżycie, Karolina natomiast
pogarszała swoje i tak już trudne
położenie. Jasno widać, która po-
stawa może dać lepsze wyniki.
I o to chodzi. To jest pozytywne
myślenie. Zdolność zauważania,
wśród różnych zdarzeń, głównie
tych dobrych.
Aby móc działać naprawdę skutecznie i w pełni wykorzystać swój potencjał,
musisz mieć nie tylko poczucie własnej wartości i proaktywne nastawienie do
życia, ale także ćwiczyć pozytywne myślenie i spójność wewnętrzną.
M
yśl
pozytywnie
!
ty działań są pozytywne
. Wiara
w sukces dodaje sił, uskrzydla, re-
dukuje stres. Wszystko to zwykle
sprzyja jakości naszej pracy. Pozy-
tywne informacje na temat ludzi
i świata powodują - niezależnie od
naszej woli - nastrój, który sprzyja
działaniu. Negatywne mogą two-
rzyć lęki oraz obniżać zapał i entu-
zjazm, a w konsekwencji - poziom
energetyczny. Dlatego z punktu
widzenia skutecznego działa-
nia cenne jest dostarczanie
sobie jak najwięcej po-
zytywnych informacji
na własny temat oraz
potwierdzenia szan-
sy na sukces. Czasa-
mi w tym celu trze-
ba dołożyć nowe
dane do mózgo-
wego „komputera”,
a zatem zmienić
program. Możesz
to zrobić!
Na nasz nastrój, chęć
do działania i poziom
entuzjazmu wpływa rów-
nież to, co dociera do nas
codziennie z mediów, a także
od ludzi - ich komentarze na temat
świata i rzeczywistości. Bez wzglę-
du na to, czy zdajemy sobie z tego
sprawę, czy nie, wszelkie nega-
tywne i smutne informacje tworzą
w nas nastrój niesprzyjający działa-
niu. To, jaka atmosfera utrzymuje
się w rodzinie, irmie, klasie, a na-
wet w państwie - w istotny sposób
wpływa na wyniki działania, a także
na... poziom zdrowia izycznego
członków tych grup. Dlatego war-
to samodzielnie dbać o tworzenie
pozytywnej atmosfery wokół sie-
bie, tworzyć nastrój nadziei i wiary,
a także bronić się - jak przed bakte-
riami i infekcją - przed malkontenc-
twem innych łatwo to robić, kiedy
ma się dookoła raczej pozytywnie
m y ś l ą c e
oso-
„Nasze życie jest tym, co zeń uczy-
nią nasze myśli”. (Marek Aureliusz,
„Medytacje” )
Pozytywne myślenie składa się
z dwóch umiejętności:
pierwsza
to wiara w pozytywny skutek
naszego działania; druga - to
zdolność dokonywania operacji
myślowych, a w ślad za nimi - i-
zycznych, zmieniających zdarze-
nia nieprzyjemne na takie, które
nam w jakiś sposób służą.
Zdolność do pozytywnego myśle-
nia utrzymuje się u różnych osób
na różnym poziomie, zależnie od
tego, jakie programy znajdują się w
ich podświadomości oraz od tego,
na ile - w sposób świadomy - potra-
ią te programy modyikować.
Nasza podświadomość ma w sobie
coś z komputera – zbiera i prze-
chowuje dane. To, jak jest zapro-
gramowana, zależy od informacji
ze świata zewnętrznego, czyli od
wcześniej zdobytych doświadczeń
i ich in
t
erpretacji, ale także od
informacji na temat nas samych
i naszych zachowań uzyskanych
na drodze doświadczenia i od
innych ludzi. Przypominamy:
im
więcej pozytywnych informacji
o sobie, tym większe poczu-
cie własnej siły i większa wiara
w dobry rezultat działania. Im
więcej dobrych informacji na
temat świata, ludzi i generalnie -
rzeczywistości, tym częściej efek-
uświadomić, że wartość życia mie-
ści się również w doświadczaniu
cierpienia i bólu; a w związku z tym
- są one czymś, co trzeba przeżyć.
mopoczucia. Książki i podręczni-
ki leżały w widocznym miejscu
w pokoju dziewczyny, ale ilekroć
do nich zajrzała - nie mogła się
skoncentrować na nauce. Zaczęła
pra-cować w sklepie, żeby „przy-
najmniej mieć więcej pieniędzy”.
Wracała do domu zmęczona i znie-
chęcona. Dopiero kilka wizyt u psy-
chologa pomogło Karolinie wyjść
z tego obniżonego nastroju.
Bartek też nie zdał ważnego eg-
zaminu. Wstydził się, ponieważ
wiedział, że winę za taki stan rze-
czy ponosi wyłącznie on sam - za
mało czasu poświęcił nauce. Jed-
nak nie załamał się. Powiedział
sobie i innym, że ma przed sobą
rok, który postara się jak najlepiej
wykorzystać. Nie tylko będzie się
przygotowywał do tego ważnego
egzaminu ale popracuje bardziej
nad chemią i biologią, ponieważ
wiedza z tych przedmiotów będzie
mu potrzebna przy zdawaniu eg-
zaminów wstępnych na Akademię
Medyczną. Gdyby zdał ten ważny
egzamin za pierwszym razem, nie
próbowałby nawet startować na
medycynę, ponieważ nie miałby
szans na pozytywne przebrnięcie
przez egzaminy wstępne i dostanie
się na studia. Teraz wykorzysta rok,
który ma przed sobą i zrobi to, cze-
go naprawdę pragnie. Poza tym,
chłopak zatrudnił się jako sprzątacz
C
zyM
jest
spójność
wewnętrzna
?
Spójność wewnętrzna to s
zczegól-
na uczciwość polegająca na prze-
strzeganiu kodeksu moralnego
i kierowaniu się w życiu zasada-
mi uczciwego postępowania w
stosunku do siebie i innych.
Bar-
dzo ważny jest element uczciwości
w stosunku do siebie. Powoduje
on, że dotrzymujemy nie tylko
obietnic danych innym, ale także
- tych danych sobie, że nie oszuku-
jemy innych ludzi, ale nie robimy
tego również w stosunku do siebie.
Krótko mówiąc:
mówimy to, co
myślimy, robimy to, co mówimy.
Jesteśmy przez to wiarygodni.
Spójność wewnętrzna to kolejna
cecha potrzebna w skutecznym
działaniu. Wyzwaniem jest to, że
nie wszyscy w to wierzą, a nawet
znaczna część ludzi skłonna jest
twierdzić, że ludzie prawdziwie
spójni „daleko nie zajdą”. Uważa się
bowiem uczciwość i związaną z nią
spójność wewnętrzną za przykaz
etyczny czy religijny, a niekoniecz-
nie zasadę skutecznego działania.
Tymczasem spójność wewnętrz-
na to jeden z podstawowych ka-
nonów skutecznego działania.
W badaniach przeprowadzonych
wśród 1300 wybitnych zachodnich
liderów z dziedziny polityki, życia
Ważne!
Nie pomyśl przypadkiem, że po-
zytywne myślenie polega na uni-
kaniu bólu i cierpienia za wszel-
ką cenę czy oszukiwaniu siebie
i innych, że świat składa się z sa-
mych przyjemnych zdarzeń.
b y .
N i e z a l e ż -
nie od tego, jak mocno wierzyliby-
śmy w to, że wszystko będzie do-
brze, życie niesie nam od czasu do
czasu – z różnych powodów - nie-
przyjemne doświadczenia, których
nie chcemy; czasami są to wręcz
doświadczenia naprawdę trud-
ne, ciężkie, bolesne. Trzeba sobie
Reakcja cierpienia czy bólu jest
w pewnych sytuacjach zupełnie
zrozumiała, rzecz w tym, żeby nie
przeżywać jej zbyt długo, ale po
okresie swobodnego reagowa-
nia, wyciągnąć właściwe wnioski
i aktywnie przetwarzać te sytuacje
w pożądanym kierunku. Warto wie-
dzieć, że wiele negatywnych zda-
rzeń bywa początkiem najlepszych
ludzkich wyborów.
Przykład:
Karolina nie zdała ważnego eg-
zaminu. Załamała się. Siedziała
całymi dniami w domu. Uważała,
że nie zasługuje na to, by wyje-
chać na wakacje czy bawić się na
dyskotekach. Zaczęła jeść więcej
słodyczy, przytyła, popsuła jej się
cera. Spowodowało to dodatkowe
przyczyny jej - już i tak złego - sa-
Ludzie mówią, że tym, czego szukamy jest sens życia. Nie sądzę, że tego właśnie szukamy.
Myślę, że tak naprawdę szukamy doznania bycia żywym.
Jeśli spędzisz za dużo czasu na rozgrzewkę - przegapisz wyścig. Jeśli nie poświęcisz w ogóle
czasu na rozgrzewkę - możesz nie dotrwać do końca wyścigu.
4
Joseph Campbell
Grand Heidrich
5
i spójność wewnętrzna
Akademia sukcesu
Akademik - Młody Przedsiębiorca
Akademik - Młody Przedsiębiorca
Akademia sukcesu
społecznego i biznesu, zapytano
między innymi o to, jaką cechę
uważają za najistotniejszą w roz-
woju i utrzymaniu ich
karie -
Próbowałeś znaleźć jakieś wska-
zówki? Kiedy je masz, możesz sobie
pomóc, kiedy ich nie ma, możesz
tylko liczyć na szczęście. Zawsze
natomiast wiesz, gdzie jest północ,
jeśli korzystasz z kompasu.
i uwewnętrznionymi zasada-
mi moralnymi
, na przykład: „nie
kłamię, nie kradnę, nie czynię
zła”. Z takich zasad wynika, że nie
stosuję moralności sytuacyjnej,
która polega na ykorzystywa-
niu okoliczności jako usprawie-
dliwienia: „w tej sytuacji mogę
kłamać” albo tłumaczenia „skoro
inni postępują nieuczciwie, to ja
też mam prawo”;
-
w dotrzymywaniu danych
sobie i innym obietnic.
Je-
śli obiecuję, że coś zrobię lub
będę gdzieś o określonej godzi-
nie - robię to, jestem punktual-
ny; jeśli zgadzam się na jakieś
ustalenia czy zasady postępo-
wania, przyjmuję je i postępuję
w zgodzie z nimi: przestrzegam
zatem przepisów regulaminu
szkoły, czy prawa panującego
w danym państwie albo zasad
kodeksu drogowego. Jeśli obie-
cuję sobie, że zmienię swoje
postępowanie w jakimś za-
kresie, lub że „od poniedziałku
biorę się za naukę”, trzymam się
tych obietnic i robię wszystko,
żeby je spełnić;
-
w respektowaniu prawa oraz
zasad życia społecznego;
-
w szczerym wyrażaniu swoich
poglądów i przekonań oraz
przyjmowaniu za nie odpo-
wiedzialności.
- Chodzenie na kompromis z mo-
ralnością czy prawem kończy się
często kolizją z prawem lub spo-
łeczeństwem, co jest działaniem
ewidentnie nieskutecznym.
- Żyjąc w zgodzie z zasadami uni-
kamy „manowców”, nie tracimy
czasu na tłumaczenie, wykręca-
nie się, odrabianie błędów czy
ich naprawianie. Droga takiego
człowieka jest zazwyczaj prost-
sza i krótsza.
- Za sprawą spójności wewnętrz-
nej budujemy zaufanie innych
ludzi do nas: wierzą w nasze
umiejętności, w obietnice, dane
słowo. Uczą się liczyć na nas
i polegać. Stajemy się bardziej
przewidywalni, co w relacjach
w społeczeństwie ma istotne
znaczenie.
- Spójność wewnętrzna reguluje
zasady postępowania pomię-
dzy ludźmi, pozwala liczyć na
innych ludzi, jest istotnym ele-
mentem pracy zespołowej.
- Spójność wewnętrzna pozwa-
la nam lepiej zarządzać sobą
w czasie. Wierni swoim obiet-
nicom i priorytetom, lepiej
wywiązujemy się z wziętych na
siebie zadań, podjętych obo-
wiązków. Wybieramy w zgodzie
ze swoimi wartościami i reali-
zujemy własne zobowiązania o
czasie.
- Poszukaj mentora, osoby, któ-
ra jest dla Ciebie autorytetem
moralnym. Rozmawiaj z nią
o swoich wątpliwościach i prze-
konaniach.
- Przechodź przez ulice tylko
przy zielonym świetle. Jeśli
tam potraisz poczekać, rów-
nież w życiu łatwiej będzie Ci
to zrobić.
- Odnieś na miejsce wziętą rzecz,
postaw na miejsce odsunięte
krzesło, itp.
- Używaj kalendarza.
- Zastanów się, zanim coś obie-
casz. Dotrzymuj danych obiet-
nic.
- Bądź punktualny.
- Przepraszaj, kiedy sytuacja
tego wymaga. Przyjmuj odpo-
wiedzialność za swoje błędy.
- Nie ubarwiaj nieprawdziwymi
faktami opowiadanych historii.
- I oczywiście - przestrzegaj pra-
wa i zasad uczciwości.
ry. Ponad
1 1 0 0
Wpisz w swój kalen-
darz hasło: „ćwicz
swoją spójność
w e w n ę t r z n ą ! ”,
aby przypomi-
nało Ci o wadze
tej zasady. Dla-
czego w kalen-
darzu?
To tam wpisu-
jemy obietnice
dane innym lu-
dziom (i sobie!)
oraz podjęte zo-
bowiązania. Hasło to
będzie nam wówczas
przypominało, abyśmy za-
stanawiali się nad każdą złożoną
obietnicą lub przyjętym zobowią-
zaniem, abyśmy nie składali i nie
podejmowali ich pochopnie, na-
wet jeśli dotyczą tylko nas samych.
Zastanawiajmy się nad tym, a kiedy
będziemy podejmowali decyzje,
wpisujmy je do kalendarza - wy-
konujmy to, bo warto! Praca z ka-
lendarzem w taki właśnie sposób
bardzo pomaga w budowaniu
spójności wewnętrznej.
n
osób
o d p o -
wiedziało: „spój-
ność wewnętrzną” (z ang. integrity).
Zaufanie jest tym, co w działalno-
ści społecznej jest najważniejsze:
zaufanie do siebie, zaufanie do
przełożonych, zaufanie do pod-
władnych, zaufanie do obywateli,
do rządu. Można zdobyć jakąś po-
zycję bez spójności wewnętrznej,
choćby za sprawą wykorzystania
socjotechnik omamiających ludzi
czy pozwalających na manipula-
cje, jednak utrzymanie jej bez tej
szcze-gólnej uczciwości jest niemal
niemożliwe.
Zrób ćwiczenie. Poproś ludzi zgro-
madzonych w jakimś miejscu, naj-
lepiej nie znanym, aby zamknęli
oczy i pokazali ręką, gdzie jest pół-
noc. Zrób to również sam. Poproś,
aby nie opuszczając rąk, otworzyli
oczy. Okaże się, że ręce wskazu-
ją bardzo różne kierunki. Komuś
się udało, komuś nie. Co myślałeś
i przeżywałeś, kiedy sam wykony-
wałeś to ćwiczenie?
Jeśli otaczają Cię ludzie niezadowoleni ze swojego życia, narze-
kający i mówiący o jego„ciężarze”, będziesz musiał włożyć w swo-
je pozytywne nastawienie więcej pracy. Radzimy:
• jaknajrzadziejoglądajwszelkiegotypusensacyjneprogramyte-
lewizyjne,
• nieoglądajilmówpełnychprzemocyiagresji,
• niegrajwbrutalnegrykomputerowe,
• słuchajwiadomościpodawanychraczejwspokojnymtonie,
• nieużywajbezmyślnienegatywnychokreśleńisłów,
• zadbajoładnyjęzyk.
Pamiętaj!
• Nieunikajocenyinnychipoprawiajto,comożeszpoprawić.
• Słuchajraczejtych,którymudałosięcośzrobićniżtych,którym
to się nie udało.
• Bierzpoduwagęfakt,żeci,którymniewyszło,poprostuczęściej
i głośniej o tym mówią, pomyśl jednak, ilu osobom udaje się osią-
gać to, co zamierzyły.
• Zauważ,żewięcejludzipracujeniżniepracuje,apracędostająci,
którzy naprawdę wytrwale jej szukają.
• Nienarzekajiniesłuchajtych,którzynarzekają,najłatwiejjest
bowiem obarczać odpowiedzialnością za swoje niepowodzenia
innych i - generalnie - świat, nie zatruwaj siebie i innych negatyw-
nym stosunkiem do rzeczywistości.
• Posługujsięfaktamiistarajsięużywaćjaknajmniejokreśleń
wartościujących i oceniających o negatywnym zabarwieniu gdy
mówisz zdarzeniu, które nie było pozytywne.
• Miejodwagęryzykowaćizgadzaćsięnazmiany.
Ilekroć obiecujesz coś i robisz to,
ćwiczysz spójność wewnętrzną,
budujesz silną wolę, która jest
podstawą psychicznej siły, ile-
kroć obiecujesz i nie spełniasz
tego - osłabiasz wolę i niszczysz
tę siłę.
d
laCzego
spójność
wewnętrzna
jest
taka
ważna
?
- Dzięki niej budujemy samody-
scyplinę oraz zaufanie do siebie,
tak potrzebne w skutecznym
działaniu, a wypełniając dane
sobie obietnice rozwijamy się
i stajemy coraz lepsi. Kształtuje-
my silną wolę.
- Działanie w zgodzie ze spój-
nością wewnętrzną powoduje
również, że wykonuje się plany
i realizuje zamierzenia.
j
ak
ćwiCzyć
spójność
wewnętrzną
?
- Zastanów się, jakie wartości są
dla Ciebie ważne. Jeśli masz
z którąś problem, zastanów się,
czy chciałbyś, żeby kierowali się
nią wszyscy ludzie. Tylko wtedy,
jeśli odpowiedź brzmi„tak”, mo-
żesz uznać, że ta wartość jest
dla Ciebie naprawdę istotna.
w
CzyM
przede
wszystkiM
przejawia
się
spójność
wewnętrzna
?
-
w działaniu w zgodzie z wła-
snym sumieniem, z przyjętymi
Tekst pochodzi z magazynu „Wyprawka Maturzysty”, udostępnionego nam przez Biuro Prasowe Ministerstwa Pracy i Po-
lityki Społecznej. Dziękujemy!
Jeśli chcesz zrobić sobie wrogów - spróbuj coś zmienić.
Lider to ktoś, kto zna drogę, idzie drogą i pokazuje drogę.
Woodrow Wilson
John Maxwell
6
7
Akademia sukcesu
Akademik - Młody Przedsiębiorca
Akademik - Młody Przedsiębiorca
Akademia sukcesu
do milionera
Od pucybuta
studiów. Wypowiadając się na temat
zakładania własnego biznesu prze-
konuje, że „problemem jest spo-
sób myślenia”. I dalej twierdzi,
że: „Każdy ma blokadę. Moje
i kolejne pokolenia były wy-
chowywane w przekonaniu,
że z założeniem irmy wiąże
się wiele niebezpieczeństw.
Wpajano nam, że najpierw
trzeba ukończyć edukację,
by móc pomyśleć o przy-
szłości”.
Młodych ludzi biznesu
przeraża fakt związany z po-
tęgą organizacji działających
na rynku. Warto jednak za-
uważyć, że każda z irm obecnie
dobrze prosperujących miała swe
skromne początki. Sam Bill Gates
zaczynał od mało zaawansowanych pro-
gramów komputerowych.
Przedsiębiorca powinien się odznaczać ta-
kimi cechami: innowacyjnością, wytrwałością
oraz odrobiną szaleństwa. Największy problem
noszących się z zamiarem
założenia własnej irmy
jest związany ze sposo-
bem myślenia. Odwaga
i
positive thinking
jest
kapitałem początkowym
młodych adeptów przed-
siębiorczości. Każdy, kto
nie ma odpowiedniego
kapitału inansowego lub
zaplecza w postaci usług
księgowych, czy też praw-
nych, ma kilka możliwości
wyjścia z tej patowej sytu-
acji.
Urzędy pracy proponują
dotacje dla osób chcących
rozpocząć własny biznes,
dzięki dotacjom Unii Euro-
pejskiej młodzi przedsiębiorcy
Wojciech Kiljańczyk
Przedsiębiorczość nie jest zarezerwowana
dla wybranych. Uwaga: niektórzy nawet będąc
przedsiębiorczymi o tym nie wiedzą. Warto so-
bie zdać sprawę z tego, że przedsiębiorczość
to nie tylko prowadzenie własnej irmy, to coś
więcej. Wiąże się ona z zarządzaniem swoją
osobowością i karierą, z inicjatywą i kreatyw-
nością.
Czy zastanawialiście się kiedykolwiek nad
tym, dlaczego tak niewiele osób posiada tak
wiele bogactwa tego świata? Czy rozmyślali-
ście o tym, czym jest i jak wypracować feno-
menalną skuteczność, którą mogą poszczycić
się najwięksi biznesmeni naszego globu?
Zostawmy na boku szczęście, nie zaprzątaj-
my sobie głowy sprawami związanymi z dzie-
dziczeniem potężnych majątków itp. Skupmy
się na tych, którzy zaczynali od „zera”.
Za przykład tego fenomenu posłużą nam
młodzi ludzie, którzy na podstawie swo-
jego pomysłu zdobyli nieprzeciętny
majątek. Mam na myśli twórców
przeglądarki
Google
(Larry Page i
Sergey Grin).
Ich sukces
opierał się na innowacji, wytrwałości i odrobi-
nie szaleństwa. Z pewnością macie wątpliwości
dotyczące tego, czy jesteście w stanie osiągnąć
sukces tak spektakularny, jak w przedłożonym
przypadku. Oczywiste jest również to, że au-
torzy najbardziej popularnej przeglądarki też
mieliby wątpliwości w tej materii, gdyby ktoś
przed ich sukcesem powiedział im, że osiągną
sukces tej skali.
m o g ą
k o r z y s t a ć
z Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (PO
KL, działanie 6.2), otrzymując doinansowanie
w wysokości do 40 000 zł, a Akademickie Inku-
batory Przedsiębiorczości (AIP) oferują prosty
sposób na założenie irmy, w tym świadczą
również usługi księgowe, porady prawne
udostępniając przy tym biuro z telefonem
i Internetem do dyspozycji za 200 złotych mie-
sięcznie (uwaga: portale nasza-klasa oraz Gol-
denLine zostały założone w AIP).
Z polskiego podwórka można przytoczyć
przykład portalu „nasza-klasa” lub GoldenLine.
Ponad pół miliona użytkowników, dających
dziesiątki milionów odsłon miesięcznie – to
wynik GoldenLine. Pomysłodawcą i prezesem
zarządu GL jest 25-letni absolwent Politechni-
ki Warszawskiej – Mariusz Gralew-
ski. Swoją irmę zakładał jeszcze
p o d c z a s
Każdy, kto zechce rozpocząć działalność
gospodarczą, znajdzie zarówno środki inanso-
we, jak i inne rodzaje kapitału.
Przedsiębiorca, który jest innowacyjny, wy-
trwały i pełen energii odniesie sukces. Sposób
podejścia do kwestii własnej irmy i działalno-
ści przedsiębiorczej jest zasadą stanowiącą fe-
nomen współczesnych gigantów świata bizne-
su.
I Ty możesz założyć własną irmę.
n
Jest tylko jedna przyczyna nieszczęścia: fałszywe przekonania, które masz w głowie, prze-
konania tak popularne, tak ogólnie uznane, że nigdy nie wpadasz na to, by je podważyć
.
Anthony de Mello
Najbardziej użyteczną częścią uczenia się, z punktu widzenia wykorzystania w życiu, jest
oduczenie się tego, co jest nieprawdą.
8
Antisthenes
9
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
zanotowane.pl doc.pisz.pl pdf.pisz.pl jajeczko.pev.pl
Akademik - Młody Przedsiębiorca
AKADEMIK-
M
ŁODY
P
RZEDSIĘBIORCA
M a g a z y n p r o j e k t u
A k a d e m i k -
M ł o d y P r z e d s i ę b i o r c a
nr 04/2009 (6) lipiec - sierpień
Pozytywne
myślenie
i spójność
wewnętrzna
4
8
Od pucybuta
do milionera
10
Filozoia
innowacyjności
14
Jak skutecznie
negocjować?
16
Studentko,
postaw na swoim!
Wywiad
Królikaczka
18
Publikacja współinansowana przez Unię Europejską
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
1
Spis treści
Akademik - Młody Przedsiębiorca
Akademik - Młody Przedsiębiorca
List powitalny
O
nas
Spis treści
04
09
Słowo od redakcji
3
Stowarzyszenie Przyja-
ciół Uniwersytetu Śląskiego
jest wspólnotą ludzi z troską
myślących o Uniwersytecie
Śląskim. Jest to organizacja
non-proit działająca na rzecz
Uniwersytetu Śląskiego w Ka-
towicach. Zebranie założyciel-
skie odbyło się 25 lutego 1998
r., a 15 maja 1998 r. Sąd Woje-
wódzki w Katowicach wpisał
Stowarzyszenie do rejestru
stowarzyszeń. Stowarzysze-
nie włącza się pomocniczo
w prace i inicjatywy Uni-
wersytetu, organizuje kon-
ferencje, mające na celu
zwiększenie świadomości roli
trzeciego sektora wśród stu-
dentów i akademików, „Celem
Stowarzyszenia jest promo-
wanie i upowszechnianie naj-
ważniejszych osiągnięć na-
ukowych i dydaktycznych UŚ
w regionie i w kraju, tworzenie
lobby prouniwersyteckiego
w środowiskach gospodarki
i biznesu”. (§ 5. Statutu)
Akademia sukcesu
Pozytywne myślenie i spójność wewnętrzna
4
Aby móc działać naprawdę skutecznie i w pełni wykorzy-
stać swój potencjał, musisz mieć nie tylko poczucie własnej
wartości i proaktywne nastawienie do życia, ale także ćwi-
czyć pozytywne myślenie i spójność wewnętrzną.
Akademickim piórem
Od pucybuta do milionera
8
Romantycy, akademicy i inni...
10
Filozoia innowacyjności
12
Słowo
od redakcji
Jak skutecznie negocjować
14
Studentko, postaw na swoim
16
Inspiracja przez przykład
Witajcie drodzy Czytelnicy!
Wywiad z …
Wakacje, letnie urlopy to szczególny czas,
miesiące, w których podróżujemy częściej niż
w pozostałych. Rajdy rowerowe, piesze wy-
cieczki, a także wylegiwanie się na różnych
plażach świata to nie tylko sposób na wypo-
czynek, ale także czas na obserwację piękna
przyrody i… sposobów na własny biznes.
Przebywając w jednym miejscu czasem trud-
no o inspiracje i kreatywne pomysły. Wystar-
czy zmienić otoczenie, a pomysły spływają jak
krople ulewnego deszczu. W uczuciu radości
i zadowolenia z życia łatwiej jest tworzyć pięk-
nie i innowacyjnie, pozwalając sobie na nieco-
dzienne, awangardowe rozwiązania, jak pole-
ca Zbigniew Kagłubek w swoim tekście. Jeśli
nie będą to nasze autorskie pomysły, można
wykorzystać pomysły innych. W tym numerze
Akademika możecie przeczytać jak między
innymi letnie przygody pomogły naszym roz-
mówcom w rozpoczęciu ich działalności. Prze-
cież to znacznie łatwiej zakładać działalność na
bazie sprawdzonej koncepcji. Każdy z nas ma
szanse, o czym doskonale świadczą artykuły
Wojciecha Kiliańczyka „Od pucybuta do milio-
nera” i Tamary Jurewicz o przedsiębiorczości
Polek. Bardziej doświadczeni przedsiębiorcy
dzielą się z Wami swoimi spostrzeżeniami na
łamach magazynu i na forum dyskusyjnym
portalu www.mlodyprzedsiebiorca.pl. Warto
je odwiedzić, podzielić się także swoimi wa-
kacyjnymi i nie tylko spostrzeżeniami, a może
nawet znaleźć kompana do wspólnych działań.
Pierwsze projekty biznesów Akademika są już
realizowane- teraz kolej na ciebie! Powodzenia!
Operacja „królikaczka”
18
Odważyły się zaryzykować, świadome, że młodość to czas,
gdy warto uczyć się z praktyki, nawet gdyby oznaczało to
przede wszystkim uczenie się na własnych błędach. Do
usługi o długiej tradycji, jaką jest handel książkami nowy-
mi i używanymi podeszły innowacyjnie, dążą do tego, by
ich księgarnia pełniła również funkcję kawiarni i centrum
kultury. Nie mają oporów przed korzystaniem z nowocze-
snych technologii – o wydarzeniach w swoim lokalu infor-
mują na blogu: http://krolikaczka.blogspot.com/. Prowa-
dzą sprzedaż przez Internet, reklamują się na wybranych
portalach w sieci.
O projekcie
20
Realizatorzy projektu
Rozczulanie się nad sobą jest naszym największym wrogiem i jeśli mu ulegniemy, to nie
możemy dokonać niczego mądrego na tym świecie.
To nie to, co masz, ani to, kim jesteś, ani to, gdzie jesteś, ani co robisz czyni Cię szczęśli-
wym bądź nieszczęśliwym. Chodzi o to, o czym myślisz.
2
Helen Keller
Dale Carnegie
3
/
Akademia sukcesu
Akademik - Młody Przedsiębiorca
Akademik - Młody Przedsiębiorca
Akademia sukcesu
Pozytywne myślenie
Możesz ćwiczyć pozytywne przekształcanie świata przez co-
dzienne, świadome myślenie w tym kierunku i małe działania:
- uśmiechaj się do ludzi i do siebie; nawet wtedy (szczególnie wte-
dy), kiedy nie masz na to ochoty; szybko zobaczysz, że ludzie będą
dla Ciebie milsi,
- chodź z podniesioną głową sprężystym, energicznym krokiem,
- kiedy spotyka Cię trudna sytuacja, najpierw pytaj „Co jest w niej
dobrego?”, „Czego się z niej nauczyłem?”; potem „Jak mogę wy-
nieść z tego korzyść?”, „Co powinienem zrobić?”,
- zabaw się od czasu do czasu w wieczorne spisywanie 40 pozy-
tywnych wydarzeń dnia. Dużo? Nic podobnego! Rzecz w tym, że
kiedy będziesz wiedział, że wieczorem masz zrobić to ćwiczenie,
przez cały dzień będziesz szukać pozytywnych zdarzeń!
w siłowni, gdyż nie chciał być cięża-
rem dla rodziców.
Oto klasyczna różnica w podejściu
pozytywnym i negatywnym do ży-
cia. Bartek wyciągnął wnioski i sy-
tuację przykrą zamienił w korzyst-
ne przeżycie, Karolina natomiast
pogarszała swoje i tak już trudne
położenie. Jasno widać, która po-
stawa może dać lepsze wyniki.
I o to chodzi. To jest pozytywne
myślenie. Zdolność zauważania,
wśród różnych zdarzeń, głównie
tych dobrych.
Aby móc działać naprawdę skutecznie i w pełni wykorzystać swój potencjał,
musisz mieć nie tylko poczucie własnej wartości i proaktywne nastawienie do
życia, ale także ćwiczyć pozytywne myślenie i spójność wewnętrzną.
M
yśl
pozytywnie
!
ty działań są pozytywne
. Wiara
w sukces dodaje sił, uskrzydla, re-
dukuje stres. Wszystko to zwykle
sprzyja jakości naszej pracy. Pozy-
tywne informacje na temat ludzi
i świata powodują - niezależnie od
naszej woli - nastrój, który sprzyja
działaniu. Negatywne mogą two-
rzyć lęki oraz obniżać zapał i entu-
zjazm, a w konsekwencji - poziom
energetyczny. Dlatego z punktu
widzenia skutecznego działa-
nia cenne jest dostarczanie
sobie jak najwięcej po-
zytywnych informacji
na własny temat oraz
potwierdzenia szan-
sy na sukces. Czasa-
mi w tym celu trze-
ba dołożyć nowe
dane do mózgo-
wego „komputera”,
a zatem zmienić
program. Możesz
to zrobić!
Na nasz nastrój, chęć
do działania i poziom
entuzjazmu wpływa rów-
nież to, co dociera do nas
codziennie z mediów, a także
od ludzi - ich komentarze na temat
świata i rzeczywistości. Bez wzglę-
du na to, czy zdajemy sobie z tego
sprawę, czy nie, wszelkie nega-
tywne i smutne informacje tworzą
w nas nastrój niesprzyjający działa-
niu. To, jaka atmosfera utrzymuje
się w rodzinie, irmie, klasie, a na-
wet w państwie - w istotny sposób
wpływa na wyniki działania, a także
na... poziom zdrowia izycznego
członków tych grup. Dlatego war-
to samodzielnie dbać o tworzenie
pozytywnej atmosfery wokół sie-
bie, tworzyć nastrój nadziei i wiary,
a także bronić się - jak przed bakte-
riami i infekcją - przed malkontenc-
twem innych łatwo to robić, kiedy
ma się dookoła raczej pozytywnie
m y ś l ą c e
oso-
„Nasze życie jest tym, co zeń uczy-
nią nasze myśli”. (Marek Aureliusz,
„Medytacje” )
Pozytywne myślenie składa się
z dwóch umiejętności:
pierwsza
to wiara w pozytywny skutek
naszego działania; druga - to
zdolność dokonywania operacji
myślowych, a w ślad za nimi - i-
zycznych, zmieniających zdarze-
nia nieprzyjemne na takie, które
nam w jakiś sposób służą.
Zdolność do pozytywnego myśle-
nia utrzymuje się u różnych osób
na różnym poziomie, zależnie od
tego, jakie programy znajdują się w
ich podświadomości oraz od tego,
na ile - w sposób świadomy - potra-
ią te programy modyikować.
Nasza podświadomość ma w sobie
coś z komputera – zbiera i prze-
chowuje dane. To, jak jest zapro-
gramowana, zależy od informacji
ze świata zewnętrznego, czyli od
wcześniej zdobytych doświadczeń
i ich in
t
erpretacji, ale także od
informacji na temat nas samych
i naszych zachowań uzyskanych
na drodze doświadczenia i od
innych ludzi. Przypominamy:
im
więcej pozytywnych informacji
o sobie, tym większe poczu-
cie własnej siły i większa wiara
w dobry rezultat działania. Im
więcej dobrych informacji na
temat świata, ludzi i generalnie -
rzeczywistości, tym częściej efek-
uświadomić, że wartość życia mie-
ści się również w doświadczaniu
cierpienia i bólu; a w związku z tym
- są one czymś, co trzeba przeżyć.
mopoczucia. Książki i podręczni-
ki leżały w widocznym miejscu
w pokoju dziewczyny, ale ilekroć
do nich zajrzała - nie mogła się
skoncentrować na nauce. Zaczęła
pra-cować w sklepie, żeby „przy-
najmniej mieć więcej pieniędzy”.
Wracała do domu zmęczona i znie-
chęcona. Dopiero kilka wizyt u psy-
chologa pomogło Karolinie wyjść
z tego obniżonego nastroju.
Bartek też nie zdał ważnego eg-
zaminu. Wstydził się, ponieważ
wiedział, że winę za taki stan rze-
czy ponosi wyłącznie on sam - za
mało czasu poświęcił nauce. Jed-
nak nie załamał się. Powiedział
sobie i innym, że ma przed sobą
rok, który postara się jak najlepiej
wykorzystać. Nie tylko będzie się
przygotowywał do tego ważnego
egzaminu ale popracuje bardziej
nad chemią i biologią, ponieważ
wiedza z tych przedmiotów będzie
mu potrzebna przy zdawaniu eg-
zaminów wstępnych na Akademię
Medyczną. Gdyby zdał ten ważny
egzamin za pierwszym razem, nie
próbowałby nawet startować na
medycynę, ponieważ nie miałby
szans na pozytywne przebrnięcie
przez egzaminy wstępne i dostanie
się na studia. Teraz wykorzysta rok,
który ma przed sobą i zrobi to, cze-
go naprawdę pragnie. Poza tym,
chłopak zatrudnił się jako sprzątacz
C
zyM
jest
spójność
wewnętrzna
?
Spójność wewnętrzna to s
zczegól-
na uczciwość polegająca na prze-
strzeganiu kodeksu moralnego
i kierowaniu się w życiu zasada-
mi uczciwego postępowania w
stosunku do siebie i innych.
Bar-
dzo ważny jest element uczciwości
w stosunku do siebie. Powoduje
on, że dotrzymujemy nie tylko
obietnic danych innym, ale także
- tych danych sobie, że nie oszuku-
jemy innych ludzi, ale nie robimy
tego również w stosunku do siebie.
Krótko mówiąc:
mówimy to, co
myślimy, robimy to, co mówimy.
Jesteśmy przez to wiarygodni.
Spójność wewnętrzna to kolejna
cecha potrzebna w skutecznym
działaniu. Wyzwaniem jest to, że
nie wszyscy w to wierzą, a nawet
znaczna część ludzi skłonna jest
twierdzić, że ludzie prawdziwie
spójni „daleko nie zajdą”. Uważa się
bowiem uczciwość i związaną z nią
spójność wewnętrzną za przykaz
etyczny czy religijny, a niekoniecz-
nie zasadę skutecznego działania.
Tymczasem spójność wewnętrz-
na to jeden z podstawowych ka-
nonów skutecznego działania.
W badaniach przeprowadzonych
wśród 1300 wybitnych zachodnich
liderów z dziedziny polityki, życia
Ważne!
Nie pomyśl przypadkiem, że po-
zytywne myślenie polega na uni-
kaniu bólu i cierpienia za wszel-
ką cenę czy oszukiwaniu siebie
i innych, że świat składa się z sa-
mych przyjemnych zdarzeń.
b y .
N i e z a l e ż -
nie od tego, jak mocno wierzyliby-
śmy w to, że wszystko będzie do-
brze, życie niesie nam od czasu do
czasu – z różnych powodów - nie-
przyjemne doświadczenia, których
nie chcemy; czasami są to wręcz
doświadczenia naprawdę trud-
ne, ciężkie, bolesne. Trzeba sobie
Reakcja cierpienia czy bólu jest
w pewnych sytuacjach zupełnie
zrozumiała, rzecz w tym, żeby nie
przeżywać jej zbyt długo, ale po
okresie swobodnego reagowa-
nia, wyciągnąć właściwe wnioski
i aktywnie przetwarzać te sytuacje
w pożądanym kierunku. Warto wie-
dzieć, że wiele negatywnych zda-
rzeń bywa początkiem najlepszych
ludzkich wyborów.
Przykład:
Karolina nie zdała ważnego eg-
zaminu. Załamała się. Siedziała
całymi dniami w domu. Uważała,
że nie zasługuje na to, by wyje-
chać na wakacje czy bawić się na
dyskotekach. Zaczęła jeść więcej
słodyczy, przytyła, popsuła jej się
cera. Spowodowało to dodatkowe
przyczyny jej - już i tak złego - sa-
Ludzie mówią, że tym, czego szukamy jest sens życia. Nie sądzę, że tego właśnie szukamy.
Myślę, że tak naprawdę szukamy doznania bycia żywym.
Jeśli spędzisz za dużo czasu na rozgrzewkę - przegapisz wyścig. Jeśli nie poświęcisz w ogóle
czasu na rozgrzewkę - możesz nie dotrwać do końca wyścigu.
4
Joseph Campbell
Grand Heidrich
5
i spójność wewnętrzna
Akademia sukcesu
Akademik - Młody Przedsiębiorca
Akademik - Młody Przedsiębiorca
Akademia sukcesu
społecznego i biznesu, zapytano
między innymi o to, jaką cechę
uważają za najistotniejszą w roz-
woju i utrzymaniu ich
karie -
Próbowałeś znaleźć jakieś wska-
zówki? Kiedy je masz, możesz sobie
pomóc, kiedy ich nie ma, możesz
tylko liczyć na szczęście. Zawsze
natomiast wiesz, gdzie jest północ,
jeśli korzystasz z kompasu.
i uwewnętrznionymi zasada-
mi moralnymi
, na przykład: „nie
kłamię, nie kradnę, nie czynię
zła”. Z takich zasad wynika, że nie
stosuję moralności sytuacyjnej,
która polega na ykorzystywa-
niu okoliczności jako usprawie-
dliwienia: „w tej sytuacji mogę
kłamać” albo tłumaczenia „skoro
inni postępują nieuczciwie, to ja
też mam prawo”;
-
w dotrzymywaniu danych
sobie i innym obietnic.
Je-
śli obiecuję, że coś zrobię lub
będę gdzieś o określonej godzi-
nie - robię to, jestem punktual-
ny; jeśli zgadzam się na jakieś
ustalenia czy zasady postępo-
wania, przyjmuję je i postępuję
w zgodzie z nimi: przestrzegam
zatem przepisów regulaminu
szkoły, czy prawa panującego
w danym państwie albo zasad
kodeksu drogowego. Jeśli obie-
cuję sobie, że zmienię swoje
postępowanie w jakimś za-
kresie, lub że „od poniedziałku
biorę się za naukę”, trzymam się
tych obietnic i robię wszystko,
żeby je spełnić;
-
w respektowaniu prawa oraz
zasad życia społecznego;
-
w szczerym wyrażaniu swoich
poglądów i przekonań oraz
przyjmowaniu za nie odpo-
wiedzialności.
- Chodzenie na kompromis z mo-
ralnością czy prawem kończy się
często kolizją z prawem lub spo-
łeczeństwem, co jest działaniem
ewidentnie nieskutecznym.
- Żyjąc w zgodzie z zasadami uni-
kamy „manowców”, nie tracimy
czasu na tłumaczenie, wykręca-
nie się, odrabianie błędów czy
ich naprawianie. Droga takiego
człowieka jest zazwyczaj prost-
sza i krótsza.
- Za sprawą spójności wewnętrz-
nej budujemy zaufanie innych
ludzi do nas: wierzą w nasze
umiejętności, w obietnice, dane
słowo. Uczą się liczyć na nas
i polegać. Stajemy się bardziej
przewidywalni, co w relacjach
w społeczeństwie ma istotne
znaczenie.
- Spójność wewnętrzna reguluje
zasady postępowania pomię-
dzy ludźmi, pozwala liczyć na
innych ludzi, jest istotnym ele-
mentem pracy zespołowej.
- Spójność wewnętrzna pozwa-
la nam lepiej zarządzać sobą
w czasie. Wierni swoim obiet-
nicom i priorytetom, lepiej
wywiązujemy się z wziętych na
siebie zadań, podjętych obo-
wiązków. Wybieramy w zgodzie
ze swoimi wartościami i reali-
zujemy własne zobowiązania o
czasie.
- Poszukaj mentora, osoby, któ-
ra jest dla Ciebie autorytetem
moralnym. Rozmawiaj z nią
o swoich wątpliwościach i prze-
konaniach.
- Przechodź przez ulice tylko
przy zielonym świetle. Jeśli
tam potraisz poczekać, rów-
nież w życiu łatwiej będzie Ci
to zrobić.
- Odnieś na miejsce wziętą rzecz,
postaw na miejsce odsunięte
krzesło, itp.
- Używaj kalendarza.
- Zastanów się, zanim coś obie-
casz. Dotrzymuj danych obiet-
nic.
- Bądź punktualny.
- Przepraszaj, kiedy sytuacja
tego wymaga. Przyjmuj odpo-
wiedzialność za swoje błędy.
- Nie ubarwiaj nieprawdziwymi
faktami opowiadanych historii.
- I oczywiście - przestrzegaj pra-
wa i zasad uczciwości.
ry. Ponad
1 1 0 0
Wpisz w swój kalen-
darz hasło: „ćwicz
swoją spójność
w e w n ę t r z n ą ! ”,
aby przypomi-
nało Ci o wadze
tej zasady. Dla-
czego w kalen-
darzu?
To tam wpisu-
jemy obietnice
dane innym lu-
dziom (i sobie!)
oraz podjęte zo-
bowiązania. Hasło to
będzie nam wówczas
przypominało, abyśmy za-
stanawiali się nad każdą złożoną
obietnicą lub przyjętym zobowią-
zaniem, abyśmy nie składali i nie
podejmowali ich pochopnie, na-
wet jeśli dotyczą tylko nas samych.
Zastanawiajmy się nad tym, a kiedy
będziemy podejmowali decyzje,
wpisujmy je do kalendarza - wy-
konujmy to, bo warto! Praca z ka-
lendarzem w taki właśnie sposób
bardzo pomaga w budowaniu
spójności wewnętrznej.
n
osób
o d p o -
wiedziało: „spój-
ność wewnętrzną” (z ang. integrity).
Zaufanie jest tym, co w działalno-
ści społecznej jest najważniejsze:
zaufanie do siebie, zaufanie do
przełożonych, zaufanie do pod-
władnych, zaufanie do obywateli,
do rządu. Można zdobyć jakąś po-
zycję bez spójności wewnętrznej,
choćby za sprawą wykorzystania
socjotechnik omamiających ludzi
czy pozwalających na manipula-
cje, jednak utrzymanie jej bez tej
szcze-gólnej uczciwości jest niemal
niemożliwe.
Zrób ćwiczenie. Poproś ludzi zgro-
madzonych w jakimś miejscu, naj-
lepiej nie znanym, aby zamknęli
oczy i pokazali ręką, gdzie jest pół-
noc. Zrób to również sam. Poproś,
aby nie opuszczając rąk, otworzyli
oczy. Okaże się, że ręce wskazu-
ją bardzo różne kierunki. Komuś
się udało, komuś nie. Co myślałeś
i przeżywałeś, kiedy sam wykony-
wałeś to ćwiczenie?
Jeśli otaczają Cię ludzie niezadowoleni ze swojego życia, narze-
kający i mówiący o jego„ciężarze”, będziesz musiał włożyć w swo-
je pozytywne nastawienie więcej pracy. Radzimy:
• jaknajrzadziejoglądajwszelkiegotypusensacyjneprogramyte-
lewizyjne,
• nieoglądajilmówpełnychprzemocyiagresji,
• niegrajwbrutalnegrykomputerowe,
• słuchajwiadomościpodawanychraczejwspokojnymtonie,
• nieużywajbezmyślnienegatywnychokreśleńisłów,
• zadbajoładnyjęzyk.
Pamiętaj!
• Nieunikajocenyinnychipoprawiajto,comożeszpoprawić.
• Słuchajraczejtych,którymudałosięcośzrobićniżtych,którym
to się nie udało.
• Bierzpoduwagęfakt,żeci,którymniewyszło,poprostuczęściej
i głośniej o tym mówią, pomyśl jednak, ilu osobom udaje się osią-
gać to, co zamierzyły.
• Zauważ,żewięcejludzipracujeniżniepracuje,apracędostająci,
którzy naprawdę wytrwale jej szukają.
• Nienarzekajiniesłuchajtych,którzynarzekają,najłatwiejjest
bowiem obarczać odpowiedzialnością za swoje niepowodzenia
innych i - generalnie - świat, nie zatruwaj siebie i innych negatyw-
nym stosunkiem do rzeczywistości.
• Posługujsięfaktamiistarajsięużywaćjaknajmniejokreśleń
wartościujących i oceniających o negatywnym zabarwieniu gdy
mówisz zdarzeniu, które nie było pozytywne.
• Miejodwagęryzykowaćizgadzaćsięnazmiany.
Ilekroć obiecujesz coś i robisz to,
ćwiczysz spójność wewnętrzną,
budujesz silną wolę, która jest
podstawą psychicznej siły, ile-
kroć obiecujesz i nie spełniasz
tego - osłabiasz wolę i niszczysz
tę siłę.
d
laCzego
spójność
wewnętrzna
jest
taka
ważna
?
- Dzięki niej budujemy samody-
scyplinę oraz zaufanie do siebie,
tak potrzebne w skutecznym
działaniu, a wypełniając dane
sobie obietnice rozwijamy się
i stajemy coraz lepsi. Kształtuje-
my silną wolę.
- Działanie w zgodzie ze spój-
nością wewnętrzną powoduje
również, że wykonuje się plany
i realizuje zamierzenia.
j
ak
ćwiCzyć
spójność
wewnętrzną
?
- Zastanów się, jakie wartości są
dla Ciebie ważne. Jeśli masz
z którąś problem, zastanów się,
czy chciałbyś, żeby kierowali się
nią wszyscy ludzie. Tylko wtedy,
jeśli odpowiedź brzmi„tak”, mo-
żesz uznać, że ta wartość jest
dla Ciebie naprawdę istotna.
w
CzyM
przede
wszystkiM
przejawia
się
spójność
wewnętrzna
?
-
w działaniu w zgodzie z wła-
snym sumieniem, z przyjętymi
Tekst pochodzi z magazynu „Wyprawka Maturzysty”, udostępnionego nam przez Biuro Prasowe Ministerstwa Pracy i Po-
lityki Społecznej. Dziękujemy!
Jeśli chcesz zrobić sobie wrogów - spróbuj coś zmienić.
Lider to ktoś, kto zna drogę, idzie drogą i pokazuje drogę.
Woodrow Wilson
John Maxwell
6
7
Akademia sukcesu
Akademik - Młody Przedsiębiorca
Akademik - Młody Przedsiębiorca
Akademia sukcesu
do milionera
Od pucybuta
studiów. Wypowiadając się na temat
zakładania własnego biznesu prze-
konuje, że „problemem jest spo-
sób myślenia”. I dalej twierdzi,
że: „Każdy ma blokadę. Moje
i kolejne pokolenia były wy-
chowywane w przekonaniu,
że z założeniem irmy wiąże
się wiele niebezpieczeństw.
Wpajano nam, że najpierw
trzeba ukończyć edukację,
by móc pomyśleć o przy-
szłości”.
Młodych ludzi biznesu
przeraża fakt związany z po-
tęgą organizacji działających
na rynku. Warto jednak za-
uważyć, że każda z irm obecnie
dobrze prosperujących miała swe
skromne początki. Sam Bill Gates
zaczynał od mało zaawansowanych pro-
gramów komputerowych.
Przedsiębiorca powinien się odznaczać ta-
kimi cechami: innowacyjnością, wytrwałością
oraz odrobiną szaleństwa. Największy problem
noszących się z zamiarem
założenia własnej irmy
jest związany ze sposo-
bem myślenia. Odwaga
i
positive thinking
jest
kapitałem początkowym
młodych adeptów przed-
siębiorczości. Każdy, kto
nie ma odpowiedniego
kapitału inansowego lub
zaplecza w postaci usług
księgowych, czy też praw-
nych, ma kilka możliwości
wyjścia z tej patowej sytu-
acji.
Urzędy pracy proponują
dotacje dla osób chcących
rozpocząć własny biznes,
dzięki dotacjom Unii Euro-
pejskiej młodzi przedsiębiorcy
Wojciech Kiljańczyk
Przedsiębiorczość nie jest zarezerwowana
dla wybranych. Uwaga: niektórzy nawet będąc
przedsiębiorczymi o tym nie wiedzą. Warto so-
bie zdać sprawę z tego, że przedsiębiorczość
to nie tylko prowadzenie własnej irmy, to coś
więcej. Wiąże się ona z zarządzaniem swoją
osobowością i karierą, z inicjatywą i kreatyw-
nością.
Czy zastanawialiście się kiedykolwiek nad
tym, dlaczego tak niewiele osób posiada tak
wiele bogactwa tego świata? Czy rozmyślali-
ście o tym, czym jest i jak wypracować feno-
menalną skuteczność, którą mogą poszczycić
się najwięksi biznesmeni naszego globu?
Zostawmy na boku szczęście, nie zaprzątaj-
my sobie głowy sprawami związanymi z dzie-
dziczeniem potężnych majątków itp. Skupmy
się na tych, którzy zaczynali od „zera”.
Za przykład tego fenomenu posłużą nam
młodzi ludzie, którzy na podstawie swo-
jego pomysłu zdobyli nieprzeciętny
majątek. Mam na myśli twórców
przeglądarki
(Larry Page i
Sergey Grin).
Ich sukces
opierał się na innowacji, wytrwałości i odrobi-
nie szaleństwa. Z pewnością macie wątpliwości
dotyczące tego, czy jesteście w stanie osiągnąć
sukces tak spektakularny, jak w przedłożonym
przypadku. Oczywiste jest również to, że au-
torzy najbardziej popularnej przeglądarki też
mieliby wątpliwości w tej materii, gdyby ktoś
przed ich sukcesem powiedział im, że osiągną
sukces tej skali.
m o g ą
k o r z y s t a ć
z Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (PO
KL, działanie 6.2), otrzymując doinansowanie
w wysokości do 40 000 zł, a Akademickie Inku-
batory Przedsiębiorczości (AIP) oferują prosty
sposób na założenie irmy, w tym świadczą
również usługi księgowe, porady prawne
udostępniając przy tym biuro z telefonem
i Internetem do dyspozycji za 200 złotych mie-
sięcznie (uwaga: portale nasza-klasa oraz Gol-
denLine zostały założone w AIP).
Z polskiego podwórka można przytoczyć
przykład portalu „nasza-klasa” lub GoldenLine.
Ponad pół miliona użytkowników, dających
dziesiątki milionów odsłon miesięcznie – to
wynik GoldenLine. Pomysłodawcą i prezesem
zarządu GL jest 25-letni absolwent Politechni-
ki Warszawskiej – Mariusz Gralew-
ski. Swoją irmę zakładał jeszcze
p o d c z a s
Każdy, kto zechce rozpocząć działalność
gospodarczą, znajdzie zarówno środki inanso-
we, jak i inne rodzaje kapitału.
Przedsiębiorca, który jest innowacyjny, wy-
trwały i pełen energii odniesie sukces. Sposób
podejścia do kwestii własnej irmy i działalno-
ści przedsiębiorczej jest zasadą stanowiącą fe-
nomen współczesnych gigantów świata bizne-
su.
I Ty możesz założyć własną irmę.
n
Jest tylko jedna przyczyna nieszczęścia: fałszywe przekonania, które masz w głowie, prze-
konania tak popularne, tak ogólnie uznane, że nigdy nie wpadasz na to, by je podważyć
.
Anthony de Mello
Najbardziej użyteczną częścią uczenia się, z punktu widzenia wykorzystania w życiu, jest
oduczenie się tego, co jest nieprawdą.
8
Antisthenes
9
[ Pobierz całość w formacie PDF ]